Bezahlter Diagnose-Einstieg · BAFA-förderfähig
Dein Unternehmen einmal komplett auf dem Prüfstand.
Die 360° Beratung ist für Selbstständige und kleine Unternehmen, die spüren: Hier steckt mehr drin – oder: Das Geschäft läuft, kostet aber zu viel Zeit, Energie und Aufmerksamkeit. Ich starte nicht mit einer Lösung. Ich starte mit deinem Business.
Meistens liegt der eigentliche Engpass nicht dort, wo man ihn zuerst vermutet – sondern in der Lücke zwischen dem, was ein Unternehmen wirklich kann, und dem, was aktuell sichtbar oder nutzbar ist. Genau die finde ich.
Du musst noch nicht wissen, welche Lösung du brauchst.
Die 360° Beratung stellt dein Unternehmen einmal komplett auf den Prüfstand: Ich schaue mir an, was gut läuft, was bremst und wo Zeit, Geld oder Potenzial verloren gehen. Die zentrale Frage dabei: Wo bindet dein Unternehmen dich heute unnötig?
Das Ergebnis ist keine Theorie, sondern eine klare, priorisierte Roadmap – inklusive der Punkte, die du ausdrücklich nicht ändern solltest. Umsetzen kannst du danach selbst, gemeinsam mit RAISE oder vollständig durch RAISE.
Ich starte nicht mit der Lösung. Ich starte mit deinem Business.
Du brauchst nicht noch ein Tool. Du brauchst Klarheit darüber, was tatsächlich besser laufen muss. Erst danach entscheidet sich, ob eine Website, ein Prozess, ein System oder eine Automatisierung die richtige Antwort ist.
Digitalisierung ist dann sinnvoll, wenn sie dir hinterher Arbeit abnimmt – und nicht, weil sie modern klingt.
Ich schaue zuerst
- →Wo hängt heute zu viel an dir persönlich?
- →Was existiert ausschließlich in deinem Kopf?
- →Welche Arbeit wiederholt sich ständig?
- →Wo verlierst du Interessenten oder Angebote?
- →Wo entstehen Wartezeiten und Rückfragen?
- →Welche Tools helfen wirklich – und welche nicht?
Wo bindet dein Unternehmen dich heute unnötig?
Das ist die zentrale Leitfrage. Denn die meisten Engpässe sind keine Motivationsfrage, sondern eine Strukturfrage: fehlende Prozesse, Wissen im Kopf, manuelle Arbeit, Tools ohne System.
Business & Angebot
- Geschäftsmodell
- Angebot und Leistungen
- Preisstruktur
- Positionierung
Kunden & Vertrieb
- Kundenreise
- Kundengewinnung
- Vertrieb und Leadmanagement
- Anfrage- und Terminprozesse
- Kundenkommunikation
Digitaler Auftritt
- Website
- Sichtbarkeit
- Kontakt- und Buchungswege
- Bestehende Tools
Interne Abläufe
- Prozesse und Verantwortlichkeiten
- Wiederkehrende Aufgaben und Zeitfresser
- Informationsflüsse und Dokumentation
- SOPs und Übergaben
Digitalisierung & KI
- Digitalisierungspotenziale
- Automatisierungsmöglichkeiten
- Sinnvolle KI-Einsätze
- Systeme, die zusammenarbeiten
Abhängigkeit vom Inhaber
- Was weißt ausschließlich du?
- Was musst du immer wieder selbst erledigen?
- Was ließe sich standardisieren, delegieren oder streichen?
Keine Theorie. Konkrete Antworten.
Die 360° Beratung ist keine klassische Unternehmensberatung mit Foliensatz. Am Ende weißt du, was zu tun ist – und in welcher Reihenfolge.
- Was bremst dein Unternehmen aktuell am stärksten?
- Wo verlierst du unnötig Zeit, Geld oder Potenzial?
- Wo hängt zu viel an dir persönlich?
- Welche Prozesse und Strukturen fehlen?
- Was sollte verändert werden – und was ausdrücklich nicht?
- Was hat Priorität, was kann warten?
- Was kannst du selbst umsetzen, was besser professionell?
- 01
Bestandsaufnahme
Gespräch, Einblick in deine Abläufe, Zahlen und Systeme – so tief, wie es dein Geschäftsmodell verlangt.
- 02
Analyse
Ich prüfe Angebot, Kundenreise, interne Abläufe, digitalen Auftritt und deine Abhängigkeit als Inhaber.
- 03
Roadmap
Du erhältst eine klare, priorisierte Übersicht: Was zuerst, was danach, was gar nicht.
- 04
Umsetzung
Du setzt selbst um, ich setze gemeinsam mit dir um – oder RAISE übernimmt vollständig.
Gleiche Methodik, unterschiedlicher Umfang.
Ob Einzelunternehmen oder Betrieb mit Team: Die Probleme ähneln sich, nur Umfang und Komplexität unterscheiden sich.
Selbstständig, allein arbeitend
360° Beratung → Preiskalkulation → Buchungssystem → Kundenprozess → Website → automatisierte Kommunikation.
Betrieb mit mehreren Mitarbeitenden
360° Beratung → Leadprozess → Website → CRM → Angebots-Follow-up → interne Prozesse → Automatisierung.
Förderfähigkeit prüfen
Erzähl kurz, wie dein Geschäft heute läuft und wo es hakt. Ich melde mich innerhalb von 24 Stunden mit einer ersten Einschätzung zum sinnvollen Umfang und zur BAFA-Förderfähigkeit.
Termin buchen
Kurz kennenlernen
15 Minuten reichen für den ersten Eindruck. Trag im Feld „Bitte gib alles an, was bei der Vorbereitung auf das Meeting hilfreich sein könnte" direkt den Link zu deiner Website ein – dann schaue ich sie mir vorab schon einmal an.